多维发力锻造纪检铁军 护航高质量发展新篇章

为全面提升纪检工作效能，黄石供电新兴产业发展分公司近期创新实施四项举措，系统构建起“专业精进、协同高效、防控精准、文化浸润”的纪检工作新体系，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。

锻造专业精兵，提升监督执纪硬实力

分公司着力打造“纪检＋专业”复合型人才梯队，创新实施双通道培养计划，分批选派纪检骨干至新兴产业研究院跟岗实训，确保年度人均专业培训不低于20学时。同步组建跨领域专家智库，精准引入法律、审计、工程建设等专业人才，通过“导师带徒”实战传帮带，以典型案例剖析提升队伍业务穿透力和办案精准度。

织密协同网络，构建立体监督新格局

通过建立与综合能源、电动汽车、合规管理等业务部门的常态化会商机制，分公司出台《协同监督实施细则》，推动联合监督项目落地见效。创新探索“纪审财”三维联动模式，将纪检监督深度嵌入重大项目审计全流程。同时搭建跨部门监督信息共享平台，打通数据壁垒，实现风险线索实时交互、监督成果高效转化。

创新防控机制，筑牢廉洁风险防火墙

针对新兴产业特点，构建融合数据安全、算法伦理的新型廉洁风险防控体系，试点“监管沙盒”柔性监督模式。推行全生命周期“链式监督”，聚焦招标采购、工程验收等关键环节实现动态预警。持续开展“廉洁合规”专项行动，建立“检查－整改－提升”闭环管理长效机制，推动合规管理从有形覆盖向有效覆盖升级。

培育廉洁沃土，打造文化育人新生态

精心培育“清廉新兴”文化品牌，通过“廉洁文化月”系列活动，创新开展主题演讲、知识竞赛、廉洁微视频创作等多元载体。设立廉洁文化示范点，发挥典型引领辐射效应。深化“廉洁家风”建设，通过家庭助廉、家风故事分享等形式，推动廉洁文化融入日常、浸入家风，营造风清气正的企业生态。

目前，分公司通过系列创新实践，已推动纪检工作实现专业化进阶、协同化增效、创新化突破，为企业高质量发展构筑起坚实纪律屏障。（通讯员  刘伟）

编辑：严逸亭